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董事会决议指出，近年来，中国平安持续推进“金融+科技”、“金融+生态”战略。为进一步深化“一个客户、一个账户、多种产品、一站式服务”的综合金融经营模式，以客户服务为导向，逐步形成了清晰的“个人业务+公司业务+科技业务”三大事业群及架构。特别是近三年来，这三大业务群分别在集团副首席执行官李源祥、集团副总经理兼党委副书记谢永林、集团副首席执行官陈心颖的领导下，取得了良好发展，促进了公司整体经营业绩持续健康增长。实践证明，这一战略布局与业务结构，以及以“执行官负责制”为核心的决策管理机制，其成效是显著的，其模式是行之有效的，对公司战略转型、整体风险管控及可持续健康发展发挥了至关重要的作用。

另外，生鲜玩家们除了继续扩大交易规模和提高效率之外，更重要的还要做出差异化的供应链提升毛利。我国生鲜食品在运输中冷链物流的使用率不高，根据2017年中国产业信息网数据，在水果蔬菜上的冷链物流使用率只有5%，导致水果蔬菜在流通中的损耗率远远高于肉类和水产品，高达25%。而在英国和美国，人均冷藏库容量接近我国人均容量的6倍。生鲜电商应该增加冷链物流、仓储和供应链管理的成本投入，同时提高成本投入效率。

到家模式最高程度地满足了“快”，本身就高的加价率也能在一定程度上保证菜品的质量，满足“好”。但是它的履约成本较高，价格相对也较高，就没有那么“省”。从下图可以看出，蔬菜提价幅度排第一，最高能达380%，水果加价率第二，水产品第三，肉禽蛋第四。

4家选择直接发行模式的房地产企业均为国资控股，民营房地产企业不涉及，主要原因是国资控股一方面使得发行人及债券评级较好，投资者认可度高，发行利率普遍占有优势，可以冲抵境内发行主体在支付利息时代扣代缴10%预提所得税增加的成本；另一方面有利于推动发行主体到当地外管办理外债登记，利于募集资金回流。同时，发行主体基于国资控股，资信良好，往往不需要依赖外部增信措施则能获得较好发行主体及债券评级，所以这4家房地产企业直接发行时未采用维好或担保增信措施。

责任编辑：陈合群虽然大部分研究机构都乐观的认为，猪价的上涨将为规模化企业来了业绩上的爆量，但也有部分研究人士表示，对标过往的猪周期，此次非洲猪瘟疫情带来行业供需失衡的程度，较之2006年的蓝耳病，恐怕还有过之而无不及。后续也可能出现价格上涨超预期，却无猪可卖的情况。此外，对于疫情防治过程中的各项隔离防止措施，也将提升猪企养殖的综合成本。

台湾网友怒斥：“司徒文，你没有看到台湾中南部的农民困苦吗？你没看到台湾‘农委会’‘主委’乱搞吗？你没有看到台湾的能源危机吗？政治人物在说话前，都应该把事实看一遍。”“蔡英文不务正业每天鬼扯、东施效颦当网红、直播摘水果、吃东西、变魔术。一天没花多少时间做正事，而是拼命在网路上讨好选民、造假数据、打击政敌。满脑子没有全民只有连任，做成这样差还有人吹捧，民进党是个为了选举不择手段的无耻政党！”